Soforthilfen, Kurzarbeitergeld, Steuerstundung sind nur einige Maßnahmen, die in einer brutalen Geschwindigkeit verabschiedet wurden. Wir können uns in unserem Land glücklich schätzen, wie unser System in solch schweren und extrem herausfordernden Zeiten funktioniert. Auch wenn es an vielen Stellen hapert und wir konstruktiv viele Maßnahmen diskutieren und modifizieren müssen, gibt jeder im Rahmen seiner Möglichkeiten sein Bestes, davon sind wir überzeugt.
Doch wir müssen uns davon verabschieden, dass wir nur durch Finanzhilfen des „Staates“ gerettet werden. Der Staat sind wir! Daher haben wir bei Meetingdeals auch früh erkannt, dass auch wir uns teilweise transformieren müssen. Es ist Fakt, dass die Veranstaltungswirtschaft von allen Branchen u. a. am härtesten getroffen wurde. Dies ist nicht selbst verschuldet, sondern herbeigeführt durch eine exogene Ursache: COVID-19.
Auch wir überlegen uns, welche mittelfristigen Veränderungen anstehen und welche kurzfristigen Maßnahmen unser Team veranlassen sollte. Pragmatisch und agil zum Nutzen unserer Kunden, das ist dabei die Devise.
So schrieb unser Kollege Bernd Fritzges uns bereits frühzeitig voller Zuversicht, dass wir uns verändern müssen. Und er lud uns ein, unsere Gedanken, egal wie absurd diese uns erscheinen mögen, mit ihm zu teilen. „Was beschäftigt die Veranstaltungsplaner, Hotels und Locations? Wo entsteht der zukünftige Need? Was können wir genau jetzt in dieser Situation machen?“, fragte er uns.
Entstanden ist eine erste Ideensammlung für die Anpassung und Erweiterung unserer Dienstleistungen. Die erste möchten wir gerne vorstellen, da diese Idee viele unserer Kunden betrifft, obwohl es nur indirekt mit der Veranstaltungsorganisation zusammenhängt.
Unter dieser Überschrift lief der erfolgreichste Artikel unseres letzten Newsletters. Unser „Schweizer Taschenmesser“ und Kollege Sebastian Helfinger hatte sofort einen tollen Einfall: „Die Resonanz auf unseren Artikel, wie wir die Infrastruktur unserer dezentralen Arbeitsplätze aufgebaut haben, zeigt doch, dass ein großer Bedarf besteht. Gerne helfe ich anderen Unternehmen zukünftig genauso gut aufgestellt zu sein anhand unseres Best Practice Beispiels von Meetingdeals“, so der Projektleiter aus Hamm. Helfinger verantwortet nicht nur die Implementierung von unseren Tools wie „Meetingdeals Analytics“, dem Teilnehmer-Management-System oder unserer Datenbank. Er kümmert sich auch um die vollständige Netzwerkadministration, die cloudbasierte Serverstruktur, die Datenschutz-Themen und das Zusammenspiel aller Kommunikationssysteme.
Wollen Sie von einem Profi aus der Praxis Ihre Organisation „home-office-fähig“ machen lassen? Wir unterstützen Sie! Kontaktieren Sie unseren Kollegen telefonisch direkt unter 04165 99 79 002 oder per E-Mail s.helfinger@meetingdeals.de.
Darüber hinaus informieren wir Sie ab sofort regelmäßig über die Vorschläge unserer Kolleginnen und Kollegen, denn durch die Krise kommen wir nur mit dem gemeinsamen Ideenreichtum unseres Teams!